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对话张国忠:奇瑞开启新周期 | 昊昊下午茶

撰文|陈昊、杨光

出品|汽车产经


在兵家大忌里,临场变阵算是其一,但对于酷爱竞技体育的尹同跃来说,他不可能不知道这一点。

从2021年的96万辆到去年的280万辆,在外界看来,一路狂奔的奇瑞似乎并没有做调整的必要理由。

7月25日,奇瑞集团迎来里程碑时刻,全球累计销量突破2000万大关。

当天尹同跃在现场讲了这样一段话,他说,2000万之后,我们不再参加内卷,不再只追求销量,而是要追求品牌向上,追求技术更多的突破,追求客户满意度更大的提升。

在汽车产经看来,近几年高举高打的奇瑞近乎于踩了一脚刹车和打了一把方向,老尹希望重塑一个全新的奇瑞

奇瑞汽车股份有限公司常务副总裁 张国忠
刚刚结束的成都车展现场,张国忠(奇瑞汽车常务副总裁)向我们解读了这段话背后的深意,他反复强调:奇瑞不能活在过去的成功经验里。
“面对行业的快速变革,有些要小改,有些甚至要重构,只有这样我们才能适应下一个周期的发展。”

张国忠举了一个例子。

过去几年大家对于未来能源形式占比的判断,混动4纯电3燃油3是主流认知,但现在纯电的增速和市占率早已远超当时业界的预料。

“这种消费趋势的变化来得很快也来得很猛,过去我们觉得猎鹰500的智驾就够用了,但从二季度开始,消费者更想要猎鹰700甚至是900这样的高阶版本。”

行业在变,消费趋势在变,奇瑞自己也在变。

一个最为明显的现象是,过去几年奇瑞并不避讳自己发布会开的多,然而今年以来,媒体前往芜湖的次数肉眼可见的变少了。

另一个体现在销量上,上半年奇瑞在国内少发了15万台车,奇瑞说自己主动挤掉了“水分”,大幅降低了经销商库存。

而在海外市场,奇瑞已连续五个月刷新国内单一车企月度出口纪录,7月海外销量占比已悄然来到了7成。

一升一降之间,这家老牌自主车企完成了发展逻辑上的重要切换

简单来讲,奇瑞已不再单一依赖国内燃油车市场,而是构建起了 “海外 + 新能源” 这两大新的增长曲线。用张国忠的话讲,无内不稳,无外不强,月销20万虽会成为奇瑞出海常态,但也不会就此放弃国内市场。

8月26日上市的风云T7,又让业界看到了奇瑞在产品端的变化。

与风云T7同源的Lepas L6先于国内上市

这台历经2年策划3年研发的全球车型,选择了一条少见的反向上市路径:同源车型Lepas L6率先亮相米兰设计周,接着又在南非泰国市场完成上市,然后才回到国内开卖。

当不少品牌追逐“12个月出一款新车”的速成节奏时,奇瑞喊出的则是“全球车,快不了一点”。

有人说奇瑞有点在跟整个行业“对着干”,但实则是这家自主品牌的“人间清醒”,张国忠讲得很直白,为了应战下一个周期,我们就必须要否定自己的过去、颠覆自己的过去。

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