2026-08-09 18:56 
撰文｜丛润宇、甘猛
编辑｜甘猛
出品｜汽车产经
“竹知了”风波发展到现在，已经是万物皆可转了。
一只勺子、一个碗、一个风扇，一只宠物……只要它们转起来，再配上“哇哇哇”、“这个这个这个”的声音，就能得到超乎寻常的流量。
不管是什么，只要“哇哇哇”地转起来，就会有流量
所有涉及到华为的视频，评论区里只要无脑发上一大串“哇哇哇”，就能获得大量点赞、成为热评。正经讨论问题，倒是没多少人关注。
在充斥着“哇哇声”的、“嘈杂”的流量狂欢中。事情原本的真相，反倒是慢慢变得模糊了。
NO.1
[竹知了“哇哇叫”，真的只是玩梗吗？]
面对华为对竹知了的批量投诉，一大批相关视频的制作者向公众喊冤。
有人说：“自己不过玩个梗，华为太没气量。”有人说：“自己正常分享竹知了，被华为投诉下架。”
更有甚者直接抛出了“华为全网封杀竹知了”的惊人言论。
按照这一套叙事逻辑，华为简直一无是处。但这些是全部的事实嘛？
圈内都知道，余承东是习惯脱稿演讲的。由于没有题词屏，演讲的间隙会发出一些“这个这个”或者“哇”的语气停顿词。
7月中旬，有网友用竹知了摇起来的“哇哇”声来影射余承东的演讲特点，并且把它和发布会上余承东喊“一千万以内最好的SUV”的画面拼接起来，做成了二创视频在抖音、微博等平台传播。
随后类似的视频在各个平台开始泛滥，并且越来越离谱。
有人给竹知了配文“一千万以内最好的玩具”；有人剪断绳子让竹知了静音；有人给柯基贴上竹知了画像、用手控制其张嘴闭嘴。
一个注册地址在境外的互动网页，用huawei.dog做域名，让余承东的头像旋转起来，并且发出哇哇哇的声音。
余承东肖像被P到竹知了上的互动网页截图
余承东“一千万内最好”之类的话术是不是妥当可以正经讨论，觉得不对也可以正经批评。
但这种直接攻击人说话习惯的剪辑方式，显然就不是奔着正经讨论问题去的，他们想要的是挑动大家的情绪。
华为投诉这些视频，是无可争议的正当权利。
按照鸿蒙智行的公告，在它们累计监测到的5.6万余条相关信息中，实际投诉171条，下架144条。
尽管官方表示所有的投诉都有相关侵权事实。但批量投诉之下，误伤的情况很可能是存在的。
确实有一部分没有使用余承东的画面和声音，只是单纯拿竹知了摇了摇的视频，被一并下架了。
网友称自己发布的正常竹知了视频被投诉下架
不过，误伤的存在和“华为封杀竹知了”是两回事。
打开微博、抖音等平台，搜索“竹知了”相关字眼。华为高频投诉期间发布的那些正常摇晃竹知了的视频仍在。
甚至部分跟风配文“一千万以内最好玩具”的内容也没有被清理。
部分竹知了相关视频截图
购物平台上的竹知了不仅没被禁售，销量反而涨了，也进一步论证了这一点。
NO.2
[华为要死磕到底吗？]
有很多人拿雷军“Are you OK”的例子教华为搞公关。觉得余承东应该学习雷军，亲自下场玩自己的梗。
其实，小米当初是否也曾对部分恶意二创采取过措施，这件事本来就需要考证。
更何况雷军和余承东是两个人，小米和华为是两家公司，“雷军做了A，余承东就必须做A”这个推理，本身就站不住脚。
但这一波舆论却成功的改变了事情的焦点。大家热议的话题，从华为有没有“过度投诉”变成了“华为怎么解决问题”。仿佛华为错了，已经成了一个天然前提。不得不说下棋的人真的足够专业。
现在，华为被推到了一个进退两难的位置上——继续追究会被说“以大欺小”，选择沉默又可能被解读为理亏。
以华为的体量，这点小风波还不至于伤筋动骨，只是其中有很多问题是可以反思的。
欲戴皇冠，必承其重。以华为今天的行业地位，任何的动作都是会被人放到显微镜下观察的。
这场危机，和余承东“遥遥领先”以及“一千万以内最好”等不太严谨的发言脱不了干系。
而华为在维权过程中操作不够精细，对部分普通网友的误伤，也给人提供了现成的话柄。华为和余承东应该是有一些反思的。
8月5日的尊界新品发布会，余承东在“竹知了”事件后，首次公开露面。整场发布会没有“遥遥领先”，没有“一千万以内最好”。
而面对直播间被“竹知了”刷屏，华为也仅是采取暂时将评论区关停的处理方式，并未再对此做任何回应。
8月5日尊界新品发布会
这个细节或许比任何声明都更能说明问题。
越是强大的企业，越要学会面对别人的审视。要有接受讨论的胸怀，也要有听得进嘈杂的自信。
站在余承东的位置上，承受一定程度的调侃和批评，也是他作为公众人物必须的代价。
