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李瑞峰:WEY,做有温度的智能科技 | 汽车产经

【上海车展高端访谈】4月19日,以“拥抱变化”为主题的第十九届上海国际汽车工业展览会开幕。在本次车展上,WEY品牌首搭咖啡智能的摩卡首次公众亮相,正式发布预售;同时搭载智能混动DHT的玛奇朵拿铁携手齐亮相,一展咖啡系列家族的产品魅力和品牌焕新形象。

自2021年年初正式宣布从“中国豪华SUV领导者”向“新一代智能汽车”转变以来,品牌开始重新散发活力。据品牌总经理李瑞峰介绍,在这次品牌焕新背后,品牌有着深入地思考,其中重要的一条就是为了满足用户需求。如果说,五年前为打破合资垄断,开始打造豪华智能安全的中国SUV品牌,那么五年后当受众消费升级,想要做的就是让崇尚智能的年轻一代拥有触手可及的智能出行。

而在具体的品牌打造方面,也同样将坚持“以用户为中心”。具体来说,不仅将在服务上通过APP直接触达用户,让咨询、服务、社交等诉求一站式完成;甚至在产品打造阶段,用会从用户角度出发,围绕 7大用车场景,打造智能化体验。让用户由购买者变为参与者,让产品及服务始终迎合用户所需,让汽车的智能科技变得更有温度。

 以下为采访实录整理:

汽车产经:本届车展,WEY展台有何亮点?

李瑞峰:这次的上海车展,展台主要有这样几个亮点:

首先是全新设计形象的展台:基于“新一代智能汽车”的品牌定位,品牌在展区设计、互动体验设置上,更注重科技元素的应用,让智能氛围全方位呈现。

其次是咖啡系列全家族车型首次集结亮相:首搭咖啡智能的首次公众亮相,正式发布预售;同时搭载智能混动DHT的携手齐亮相,一展咖啡系列家族的产品魅力和品牌焕新形象。

第三是我们将展台打造成为了车展上首个以咖啡为主题的展台:本届车展,通过线上咖啡话题H5互动,线下展区咖啡体验区等,打造车展首个以咖啡为主题的展台,提供咖啡带来的时尚美好体验。

汽车产经:今年年初,WEY品牌进行了品牌焕新。从“中国豪华SUV领导者”到“新一代智能汽车”,WEY品牌定位革新的初衷是什么?

李瑞峰:关于品牌的定位革新,我们主要有这样几点思考:

首先,时代在变,希望能引领新一代智能科技。宏观工业革命来看,科技创新始终驱动各个产业的发展。品牌顺应时代和国家发展要求,基于集团的研发制造优势,五年以来始终以智能为核心,抢占智能风口。

其次,民族科技振兴,致力树立典范。中国汽车品牌赶超合资,跻身世界前列。从诞生之日起,就致力于打破合资垄断,冲破中国高端的壁垒,如今,同样肩负着中国高端汽车品牌赶超合资的主力军角色。

第三,受众消费升级,紧跟用户诉求。始终洞察消费者真实需求,五年前为打破合资垄断,打造豪华智能安全的中国SUV品牌,五年后进一步聚焦智能,让崇尚智能的年轻一代拥有触手可及的智能出行。

第四,得益集团优势,率先搭载前沿科技。品牌作为集团旗下的高端品牌,更将率先搭载如咖啡智能、智能混动DHT等多项前沿科技,不断驱动并夯实“新一代智能汽车”的实力与形象。

汽车产经:WEY品牌全新定位于“新一代智能汽车”,品牌焕新的背后蕴含着哪些核心竞争力?

李瑞峰:与其他品牌相比,的核心竞争力主要体现在以下几点:

游击战VS 体系化作战:汽车行业发展智能以游击战为普遍特征,以单项技术为主体,而发力智能绝非只注重短期效应、简单造概念、玩噱头,而是瞄准长期发展的成体系化的阵地战和规模战。

以车为中心VS以人为中心:过去主机厂以车为中心,注重产品力的向外供给,而现在品牌的焕新,是注重以人为中心,真正从人的需求角度出发,让更多人性化的智能科技落地应用。

没有灵魂的机器VS有温度有人性的科技:汽车不只是技术参数的盲目堆砌。而品牌在以人为中心的基础上,不仅让智能科技服务于人,更要让智能科技温暖人心,成为懂你的忠实伙伴。

孤军奋战VS体系团战: 在集团自主研发的雄厚实力基础上,建立自己的专属智能生态圈,综合提升软硬件实力,诸如华为、高通、毫末等国内外一流的科技合作伙伴,以体系团战力持续提升智能水平。

汽车产经:在全新的品牌定位下,WEY品牌强调“以用户为中心”,如何实现从产品品牌向用户品牌的转变?

李瑞峰:我们主要有这样几点思考。

首先,直达用户,有效连接:用户思维是当下所有车企的诉求,但与用户有效连接才是核心所在,我们缩短传统400热线、4S店再到用户的链路,通过 APP直接触达用户,让咨询、服务、社交等诉求一站式完成。

其次,七大场景,量身定制:从用户角度出发,围绕 7大用车场景,打造智能化体验。比如,我们的技能口袋,用户可以通过APP自定义场景case,打造专属场景,通过设置,当导航输入到办公室,会询问是否需要咖啡;

第三,用户闭环,持续改进:用户思维链路闭环,让用户由购买者变为参与者,让产品及服务始终迎合用户所需。比如我们通过APP的吐槽功能,收集用户的意见,以最快的周期实现产品及服务的迭代升级。

汽车产经:WEY发布智能混动新品类,开创中国高端品牌混动先河,并实现全系混动。这对于品牌及行业有什么意义?

李瑞峰:意义主要有以下几点:

首先是对用户需求快速响应,引领中国汽车创新。品牌自主研发智能混动DHT系统作为动力焕新的重要支撑,标志着打破合资品牌在混动技术上的垄断,开创中国高端品牌先河,在世界前沿占据一席之地。

其次是以解决用户痛点为出发点,真正意义上实现“快顺静省”的一款具有国际领先优势的混合动力总成。品牌智能混动DHT系统处于动力技术的皇冠级别,该系统不同于竞品的“改善式提升”,而是“引领式创新”。

第三是我们提供的是全球领先的高效、高性能、高集成的油电混动方案,媲美电动车的驾驶体验。智能混动DHT具备HEV和PHEV两种架构,和三种混动组合和多种驱动模式,不做性能牺牲,实现全速域&全场景、高效能&高性能,为用户带来零焦虑体验;

汽车产经:WEY今年推出的三款新车均由咖啡命名,所为何来?

李瑞峰:之所以采用这一命名方式,有着多方面的考虑。

首先是希望实现核心技术名称强化。“咖啡智能”作为长城集团最高阶自动驾驶技术平台,承载了30年深厚技术积淀,在品牌首次搭载,以咖啡系列命名新品,以核心技术赋能产品序列,以产品名称强化技术感知;

其次是希望实现咖啡文化赋能。咖啡是一种文化,寓意“力量与热情”。以咖啡命名,彰显品牌的态度与人文关怀,通过贴心的、温暖的人性化交互,成为未来出行伙伴;

汽车产经:互联网时代,汽车营销玩法也发生了改变,WEY在营销方面有何思考?

李瑞峰:我们在营销方面的思考主要体现在以下几点上:

首先,品牌升级的核心是技术升级:技术升级不是狭义的技术升级,作为中国汽车豪华品牌的代表,势必要做到软件和硬件的双升级,让科技深入人心,让科技暖人心,不断提升竞争力。

其次,是打造市场需要的更多品类:洞悉全场景、个性化的用车诉求,以品类分化创造市场,打造更多创新品类,即在满足用户需求之外,进一步满足更多细分人群、更多细分场景的品类需求;

第三,是用户增长思维:不同于传统漏斗式营销路径,品牌基于用户增长的新思路,致力于营销链路变革,在营销传播的基础上,积累流量用户群,建立用户蓄水池,通过用户运营、用户共创,实现用户裂变,进而实现流量变现,比如软件付费、服务订阅等。

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