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重构生态圈 互联技术掀起汽车制造革命

汽车这个传统制造业被注入了互联网思维,会发生什么样的化合反应呢?特斯拉的横空出现,蒂姆·库克要造iCar,传统企业早已跃跃欲试,互联网“造”车风潮在2014年掀起,2015年势必要愈演愈烈!

中国作为全球最大的消费市场之一,各种创新尝试不断,过去互联网思维在中国“造”出了哪些车?互联网的三大巨头“BAT”纷纷与国内的厂商合作,建 立了独立的联盟体系,彼此在争夺什么?如今的联盟格局如何?厂商们正在酝酿哪些新的变革?这场互联网造车的变革中孕育着哪些新的机会,又会有哪些风 险?本期专题将一一为您展现。

面对互联网企业对的“围追堵截”,传统企业也在互联网浪潮冲击下寻求合作与改变。

重构“生态圈” 互联技术掀起制造革命

互联网企业在成功颠覆手机、家居电视、可穿戴设备后,开始“入侵”制造业。

不久前,奇瑞汽车宣布,联合易到用车和博泰集团共同出资成立全新公司,将于2016年推出首款“互联网智能共享电动汽车”——易奇。而在消息刊出的第二天,路透社就发表文章,转述了福特汽车执行长Mark Fields对互联网造车的担忧,Mark Fields称制造企业面临着其他商业模式的挑战,因为来自新产业的企业正越来越多地进入领域。

悉数如今要进军行业的IT企业不在少数。先是谷歌宣布要造,接着有消息称苹果公司已组建了研发团队,此外国内小米、乐视均宣布要进军业,还有一些IT和家电企业也“摩拳擦掌”。

可见,实施互联网战略,成为时下众多“野心勃勃”的互联网企业新的“烧钱”战略,而在互联网企业的围堵下,传统企业也在互联网浪潮冲击下寻求合作与改变。显然在这场“互联网”的浪潮中,谁也不能错失发展良机。

互联网造车风

从造车到卖车,从车联网到金融,互联网对业的入侵已经渗透到全产业链。

今年1月以来,国内互联网企业像打了鸡血一样纷纷推出造车计划。1月20日,乐视宣布成立乐视超级(中国)公司,英菲尼迪中国及亚太区原总经理吕征宇加盟,担任公司副总裁,直接向乐视董事长兼CEO贾跃亭汇报。这位从传统车企跨界到互联网企业继续干造车活的表示:“历史的发展给了乐视这样难得的机会,我个人也会将这项伟大的事业当做我后面的人生来完成。”

目前,等乐视超级车团队已经在美国硅谷开展工作。据了解,乐视在硅谷的超级研发团队阵容豪华,汇聚了来自四方面的全球顶尖人才——传统的制造领域、电动车制造领域、互联网行业、智能硬件行业,其中很多专家来自奔驰宝马通用福特等著名厂商。

就在乐视公布造车计划十多天之后,易道用车也正式宣布加入互联网企业造车“大军”。2月3日,易道用车CEO周航对外宣布,易到用车将联合和车联网 公司博泰集团,共同出资成立全新公司——易奇泰行,计划在2016年推出首款“互联网智能共享”——易奇。根据公布的信息,三家合作伙伴将对 自身的优势进行融合,共同构建一个有生态体系的互联网共享平台。

造车之外,互联网公司对卖车领域的渗透则更早。近年来,易车网之 家等电商平台与企业展开了积极的合作,从而为拓展了新的销售渠道。此外,互联网金融正在加速布局。1月9日,易车与京东、腾讯共同宣布达成三 方合作协议,将获得京东及腾讯以现金和资产形式的投资,总计约15.5亿美元。此后京东平台的全部电商业务将由来运营。其中,约8亿元将会投 资互联网金融。

对此,行业专家金蕾表示:“重新定义的时代已经来临,互联网是大势所趋。”

BAT的图谋

就在乐视、易道等互联网企业强势造车之时,中国互联网三巨头BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)并没有闲着,它们在互联网领域的布局也已全面展开。

早在2014年7月,上汽集团就与阿里巴巴集团达成战略合作,谋求进一步打通全生命周期用车需求和互联网生活圈,让用户体验到一个基于互联网的、更加便 捷的移动智能化生态圈,打造全新的“互联网”。此次双方的战略合作最终将以用户体验为导向,集成阿里巴巴集团的“yunOS”操作系统、大数据、阿里 通信、高德导航、阿里云计算、虾米音乐等资源和集团的整车与零部件开发、服务贸易等资源,开放融合互联网和大数据,围绕用户的车生活,整合双方线 上线下资源,为用户提供智慧出行服务。

阿里巴巴的雄心,自然也会刺激到腾讯和百度。今年1月9日,腾讯联手京东,以5.5亿美元现金和折价 7.5亿美元的京东独家运营资源获得总计28.3%的股份,同时以2.5亿美元获得旗下金融公司易鑫资本44.3%的股份。通过此番合 作,腾讯在互联网上获得了重要突破。目前是唯一具备所有顶级互联网资源的垂直平台,有望成为真正具备O2O垂直服务能力的电商平台。而在 腾讯已经介入到互联网金融领域,并且拥有腾讯微众银行为后盾,将会把电商交易平台和互联网金融紧密衔接,从而在互联网生态链中获得有利位置。

此外,腾讯与传统车企的合作也在进一步加强。近日,腾讯与上海通用也签订了战略合作协议。双方除了在基于精准营销的大数据合作之外,还将与腾讯微信平台、腾讯视频、腾讯游戏、腾讯移动产品群等进行全方位创新合作。

另外,1月27日,百度也发布了其车联网解决方案CarLife。随着百度牵手优步、与多家车企结成战略合作等大动作,百度急欲凸显出其要在互联网领域抢占制高点的雄心。

集团有关人士曾透露,与阿里打造的互联网有望在2016年推出。显然,阿里、百度、腾讯三强的互联网角力或许才刚刚开始。

颠覆尚远

从当前的发展大局下看,互联网企业挥斥重金“入侵”领域,对于中国行业而言,机遇与风险共存。随着中国经济增速放缓,乘用车增速放缓将成为新常态。中国业或许可以借助互联网浪潮获得机遇期。

盖世研究院的报告认为,未来5年是车企利用智能互联技术浪潮实现弯道超车的难得机遇期。

因此,在现阶段,国内传统车企纷纷主动拥抱互联网浪潮。集团董事长陈虹曾表示,集团已经不满足于此前传统制造商的定位,公司将谋求向为消费者提供产品、服务的综合服务商转变,集团在互联网领域的布局计划将继续推进,后续将有更新动作推出。

而近年来自主品牌增速迅猛的长安汽车,也在拓展互联网领域。朱华荣说,不论你接不接招,互联网时代都已经来了,这是大势所趋。对于车企而言,如何更好地适应、满足消费者对车联网的需求,才是关键。

不过就在互联网企业蜂拥进入领域、企业也在积极拥抱互联网之时,一些行业人士也对如火如荼的互联网热潮提出了质疑。“互联网造车仅是一个概念, 作为传统的制造行业,互联网不具备颠覆的条件。”比亚迪董事长王传福表示,目前,互联网给销售端带来较大的冲击,这是一种创新模式,但要彻底颠覆 制造业,这只是个玩笑。

在国外科技专家看来,互联网领域的关键技术,还需要几年时间才能取得突破。

而且在乐视造车吸引眼球,股价步步攀升之时,有相关人士表示,行业的技术突破非常艰难,乐视依托几百人的团队就想完全独立造车,基本上是个天方夜谭。

马云曾说,猪碰上风也会飞,但是风过去摔死的还是猪。无疑,在全球互联网行业高速发展的背景下,制造的互联技术升级也势在必行。即便猪能拥有梦想飞上天,而一旦没有翅膀协助,猪或许也只得承担摔死的现实。

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