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高新华在奇瑞之夜抒怀:我们走出来了

文|汽车产经网 于杰

4月17日,奇瑞之夜在一段青春洋溢的热舞中开场。在这个新创造车企业层出不穷的时代,经历过野蛮生长的辉煌,也经历了数年的转型之痛的,今年刚满20岁的,已然称得上是一个老牌自主品牌。但这个老牌自主品牌,在完成了转型的蜕变之后,不仅找到了一条更好的向上之路,而且焕发出了更年轻的活力。

之夜接近尾声时,瑞虎7 Sport才缓缓驶入现场,随后销售公司总经理高新华宣布了 Sport的官方指导价格,诚意十足。

销售公司总经理高新华公布 SPORT 上市指导价:109,900元—150,900元

艾瑞泽5,可以说是被寄予厚望的两款车,也被外界称为的翻身之作。 上市不久就实现了月销过万,去年全年累计销售12.78万辆。

对于的成功,在之夜发布会后的媒体群访中,高新华提到了许多个点:第一,是找准了人群定位,即85后群体。的造型符合中国年轻人的审美,并不亚于任何一个合资品牌车。第二是一直称道的操控性。第三是突出的智能互联体验。高新华重点提到了与科大讯飞合作的 sport的实时线上地图。因为地图是实时状态,所以不存在更新问题,而且本土化的语音识别让车辆更方便找到目标位置。高新华说,“语音识别,还是中国最强。”另外,高新华认为还有一个没有得到广泛传播的重要的优势,就是油耗。艾瑞泽5的百公里最低油耗是5.9,低于同级别车。


之夜现场展出的概念车

相比之下,尽管在销量方面稍弱于——去年9月上市以来,的平均月销量在一万辆左右,但这个销量数字足以让跻身主流SUV行列。而且,随着sport的上市,以及后续年度改款车型的跟进,这个数据还会上升。对于 Sport 以及 Sport的关系,高新华说,很简单,就是定位不同的细分人群。

毋庸置疑的是,目前,的两款主打冲量的产品,也是代表了2.0转型阶段成果的产品。接下来,这两个产品系列将分别瞄准各自的用户群一级一级地更新换代,高新华认为,集所有的力量,打透这两款车还是很有信心,也很有希望的。

去年,是2.0阶段元年,集团销量同比增长28%,创造了历史新高,其中2.0阶段产品占比为57%,可以说,的2.0阶段将会延续转型的红利模式。但是接下来呢?吉利推出了自己的高端品牌领克,长城也开辟了WEY曾经在观致上的尝试还没有达到曾经的期待,接下来,在稳固了转型阶段的成绩后,将如何面对品牌向上这个必然要面对的问题?

之夜媒体群访(从左至右):营销公司副总经理范星、奇瑞汽车销售公司总经理高新华、品牌策略总监彼得·穆勒、股份有限公司公关传播部公关总监王玮

高新华的回答依然很简单:2.0阶段做扎实了,3.0也就水到渠成了。据了解,代表品牌向上的产品也早就在布局了。今年9月份的国际车展上,奇瑞将推出一款搭载四驱技术的高品质车型。 

在奇瑞的三步走战略中:1.0阶段是解决产品问题;2.0阶段要实现与合资品牌的全面竞争;而3.0阶段是成为能够与全球国际汽车企业竞争。对于这个不小的目标,股份有限公司公关传播部公关总监王玮说,我们的目标就是要成为世界一流品牌。也许外界会觉得我们不现实,但我们就是这么想的。

对20岁的,至今经常有人津津乐道于它曾经的“辉煌”。对于那段历史,王玮说,也许外人看来,我们那时候销量高,但是当时的财务状况并不好,产品质量堪忧、产品线也十分杂乱。今天,我们的销量或许还没有恢复到当初的位置,但是财务状况却有了翻天覆地的变化。

“今年20岁,我也在整整干了20年了。” 高新华说,从2001年第一款量产车上市,到2010年战略转型,走到今天,我认为我们已经走出来了。走出来了的,注定还要走更远。


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