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王晓秋谈荣威i6 PLUS定价:就是要你死我活丨汽车产经

“市场不好,更要有好的产品。我们希望荣威i6 PLUS能成为寒冬里的一把火。”在3月29日 PLUS的发布会访谈上,上汽集团副总裁乘用车公司总经理、技术中心主任王晓秋对媒体开门见山。

先不管 PLUS能不能成为火把,反正它的价格是首先火了一把。

很多人都以为 PLUS会选择“向上”来与i5做出明显区分,但结果出来是6.98万-11.98万元,仅比定位更低的荣威i5(6.89万-11.59万元)贵出几千块。

这也为日后与同级的朗逸(10.79万-16.19万元)、帝豪GL(7.88万-11.58万元)以及卡罗拉(10.78万-17.58万元)等车型竞争赢得更大的价格优势。在自主品牌的市场份额不断缩小的情况下,似乎已经做好准备:打一场硬仗。

“品牌只有被用户接受,有了销量才能活下去。所以,荣威的定价策略不是你好我好,而是你死我活。”王晓秋的话语中不时透露着的的危机感与求生欲。

王晓秋

看这个阵势, PLUS要饰演的可不止是简单的中期改款车的角色了——它要帮助在生死战中保命。在这之上,它还扬言要“干翻”自己的师兄,也就是上汽大众

i6 PlUS何以超越“销量王”

“这个车的定位就是A+ ,B-,技术和尺寸接近帕萨特,但产品在市场上对标。”总工程师兼技术中心常务副主任张觉慧在接受采访时说道。

张觉慧

之所以敢这样对标,是因为 PLUS和第一代均出自同一套“系统”。

首先是由同一个团队打造:陶海龙,原任质量保证部执行总监,现任副总经理;张觉慧,在工作20年,主导第一代技术研发工作,现任总工程师兼技术中心常务副主任;邵景峰,参与并主导了第一代的外形设计,现任集团技术中心副总设计师兼全球设计总监。

目前荣威品牌的产品供应商体系跟大众的供应商体系也基本相同,都采用国际一流的配件供应商。

此外,在平台上全新 PLUS也是对标开发了高尔夫等车型的MQB平台。据王晓秋介绍,几轮的磨炼之后,这个平台的质量、成本现已经达到了平台水准。

通过平台的升级, PLUS在的基础上,对驾驶性、舒适性、NVH性能等都进行了升级优化。与相比,升级后的全新 PLUS拥有颜值、舒适、动力、安全、互联、品质6大PLUS。

荣威i6 PLUS在荣威i6的基础上的6大PLUS

通过对比可以发现,同样是1.6L自然吸气发动机 PLUS各项指数都优于

荣威i6 PLUS与主要竞品的对比

另外,的互联网基因肯定是不会缺席的。 PLUS配备了7英寸交互式虚拟仪表及10.4英寸高清触控电容屏,还搭载了互联网汽车智能系统2.0。基于AliOS的斑马智行解决方案,可实现沉浸式人工智能语音、个性化大数据导航、IoT手机远程控制等智能功能。

与i5并驾齐驱,荣威i6 PLUS只是第一步

从2017年2月17日上市到之后的一年多时间里,的表现都是值得称道的。在2018年车市寒冬的情况下,它依然能够实现正增长。2018年4月,其批发销量更是接近万辆。

然而随着的上市,在轿车板块的顶梁柱角色悄然发生了变化。

2018年9月也就是上市之际,的销量就出现了一次巨大的下滑,销量只有1358辆。2018年12月,就在正冲锋破阵,以17170辆的销量将久居自主冠军之位的吉利帝豪斩于马下之时,的销量却同比下滑54.7%。2019年前两个月份,的销量只剩下可怜的3位数。

反观“自主一哥”吉利汽车的轿车板块,其在中级车市场部署了远景以及缤瑞这4款车型,都分别在2018年中取得月均过万的销量成绩。而和i6则是一条腿走路,i6销量远不能和相比,从某种意义上来说,是不够成功的。

轿车的整体销量要实现大幅度的增长,必然要做到那般多车并驱。在这一点上,可以说是用i6 PLUS这一款车型走出了坚定的第一步。提高性价比方能大展拳脚,小打小闹根本没有“钱”途,这是来自的成功经验。

副总经理俞经民强调了这一点:“i6 PLUS就是要让轿车板块更强。”关于i6 PLUS的定位,他补充,这款车要在改善级的市场中,打响自己的“品价比”。

俞经民

只是未来如何让轿车版块向上发展,让、i6 PLUS、甚至旗舰车型都在属于自己的细分市场独领风骚,这是未来必须面对的课题。

在受访时,王晓秋已经给大家吃了一剂定心丸。他表示,原来有750、950等多款车型,现在车数量少了,消费者多少会对品牌理解有一些缺憾。但是的轿车车,在不久的将来也会和大家见面。“先把保分题做完了,再做附加题。”王晓秋说。

从i6 PlUS开始,上汽自主的反击战

集团此前的规划中,到2020年集团自主品牌销量要达到100万辆。2018年,实现了72.9万辆的销量,同比增长39.7%,其中品牌贡献销量47.1万辆,名爵品牌贡献25.8万辆。增速极快,但要在今后两年实现接近30万辆的增量,难度仍旧很大。

尤其是在从特斯拉开始到奔驰宝马捷豹路虎再到沃尔沃林肯,豪华品牌们相继抡起价格战的竞争潮下,对于这种单车利润率已经很低的本土车企来说,这是一项非常大的挑战。

再者,以捷达为首的廉价品牌正以紧密锣鼓的节奏推出,挤压着自主品牌在低线市场的空间。想要继续扩大市场规模,作为主力的就必须快于们,打通各线城市市场。

PLUS以6.98万起的超低售价到来,正是在三四五线市场中寻得的很好的反击点。

可以说,这不是一款车的简单上市,而是上汽乃至整个自主品牌的反击战开始。

荣威i6 PLUS

未来, PLUS将与形成组合拳,共同迎战下探的合资品牌产品以及逐一“亮剑”的自主品牌升级产品。

需要提醒的是,在打造“双爆款”这个问题上,无论是轿车还是SUV板块,都是相对欠缺经验的。之前是因为产品太少,现在却是因为新品太多。

板块为例,2018年荣威RX5全年销量超过20万辆,贡献了上汽荣威2018年全年近一半的销量。相比之下,RX3和RX8却一直难有突破瓶颈的时候。造成这个画面很大一个原因是,每款新品之间的间隔期较短,前一款产品还未充分攀高,后一款新品便开始占据集团有限的营销资源。

如果像王晓秋所说的,轿车车很快会面世,那么,在那之前如何腾足空间、让荣威i6 PLUS发挥完全该有的价值,这是在快节奏的产品计划下需要加深去考虑的。

毕竟,能不能维持着冲击100万辆的姿态,很大程度上也取决于 PLUS能走多远了。

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