2014-03-25 15:45 就像经销商们不再靠驾轻就熟的销售赚钱，开始尝试提升自己的服务品质和后市场业务，易车也在尝试新的套路做自我革新。这种革新从2013年就已经开始了。从涉足电商，到不断更新自己的产品和平台，到年底的中国汽车经销商高峰论坛，一以贯之。
走出这一步很难。但再难也要走下去。开弓没有回头箭。
比如以去年年底的论坛为例子。参与过我们历年论坛的汽车经销商朋友，有没有感觉这次有些不一样？
以前这样的论坛活动，往往都是一些 “高、大、上”的会议，台上讲的平平淡淡，台下听的浑浑噩噩；会议结束，很快忘却。
能不能尝试让演讲者更接地气？甚至以“脱口秀”的方式，将工作、生活中最实在的经验，以真实、鲜活的案例，在15-20分钟内分享给经销商同行呢？
这对演讲者绝对是个挑战，对于我们这些组织者，同样也是挑战。因为汽车流通行业从未有过这种形式的论坛。
但我们想试一试。
有嘉宾说，你们已经超前太多，超前到用“脱口秀”的形式来帮助经销商朋友；也有些某集团的董事长告诉我们，明年他将会带着集团所有的店总和中层干部来听会。非常感谢他们对我们“超前”的认可。
我们的思路是：受邀的60位嘉宾，好比60道菜，所有的听会者仿佛在吃自助餐——想吃什么随意，不喜欢可以换，你甚至可以骂骂咧咧，可以拂袖而去——没关系，总有一道菜肴可能适合你。那就行了。
的确，现场把控很难。没有主持人，现场会不会失控？不对嘉宾过多约束，“脱口秀”会不会变成不着边际的胡说八道？但结果是，整个过程中，虽然存在着瑕疵，但是根据大家的反馈，证明论坛基本算是成功的。
当然也有人说：我们这些做的不好，那些做的不够。问题是，只要开始了就好，而后，我们会持续进行改善。
走出这一步很难。但是一旦迈出去了，前面的路就会更好走。
2013年，行业正在发生着很大的改变，我们《易车》杂志也尝试做了很多改变，比如我们和易车学院一起，走访了很多区域经销商，对行业的热点话题等做了深入分析，甚至包括论坛活动、微信互动，都是为内容更落地而努力。
2014年，作为汽车流通领域的观察者和记录者，我们希望能够通过杂志，将更多新鲜的观点和案例给大家分享，同时也希望更多的人愿意通过杂志分享自己的体会和感受。
我们会增加易车学院的场次，服务更多的区域经销商，届时会有更多的专家加入我们，帮助经销商朋友们答疑解惑。
同时，我们还会做一些公益性质的沙龙，不仅仅是让老师来讲课，而是让大家坐在一起聊聊，增进交流，希望各区域4S店的店总和职业经理人们参与进来。
为了方便大家的阅读，我们除了将一如既往地出版易车杂志之外，还上线了《易车》杂志的APP，内容和杂志是同步的，大家可以通过微信扫描本期杂志封面的二维码获取下载地址，在苹果的App Store或安卓市场搜索“《易车》杂志”就可以免费阅读。
展望未来，互联网带来的改变和冲击是巨大的，我们衷心希望，在2014年，有更多的人参与到我们的行列中，与大家一起聊一聊行业新的变化和应对，为汽车流通行业共谋发展。
易车杂志编辑部
