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北汽转型迎关键年 徐和谊调兵遣将谋突破

在徐和谊看来,“十三五”对中国品牌汽车来说可能是实现赶超的最后机遇。为了加速向服务型企业转型,寻求核心领域突破,北汽迎来了徐和谊在位期间最大的一次高层换防。

文丨汽车产经网 陈亚莹

这个周末,使北汽火起来的不止有独家冠名的《朗读者》,还有史上最大的高层换防事件。

此次变动共涉及五名高管人员,均为集团旗下核心业务板块“一把手”,可谓行业内近年来最轰动人事变动事件,也是集团董事长徐和谊在位期间最大手笔。


北汽集团党委常委李峰将兼任集团新技术研究院党委书记、院长,并将协助集团董事长分管北京汽车股份公司。集团拟向股份公司董事会提请的高级管理人员调整方案中,李峰不再兼任股份公司总裁

北京奔驰高级执行副总裁陈宏良任满一届,不再担任北京奔驰高级执行副职务。集团拟推荐其出任股份公司

北京奔驰陈巍自2012年任副,将不再担任职务,集团拟推荐其出任高级执行副

北京现代常务副总经理刘智丰任满二届,将不再担任北京现代常务副总经理职务,调回集团任职,拟推荐出任鹏龙服务贸易股份公司总经理。

北汽股份常务副总裁陈桂祥将不再担任股份常务副职务,将推荐出任常务副总经理。

(目前这些人事调整,只是集团向股份公司董事会提请的方案,尚未得到股份公司董事会的正式批准。)


2016年作为“十三五”战略开端,已经打下了一系列高起点。连续三年入围美国《财富》杂志评选的“世界500强企业”,排名第207位;荣登《中国500最具价值品牌》第19位;连续五年问鼎“2015年中国年度最佳雇主”,位列中国企业第1位,刷新车企有史以来的最好记录;实现了280万辆的销量,超过4000亿的营业收入。

集团的战略规划中,2017将是自主品牌建设的关键年。同时,从最新在公开场合的致辞中可以发现集团向服务型企业转型的步伐正在不断加速,欲从电动化、智能网联化、服务化、国际化四个领域谋求突破。

此次大手笔的调兵遣将,正是为了促进转型升级战略落地和“十三五”战略目标的实现,更有利于企业的发展。

强化技术研究和智能化布局

在我国营销界,是一位十分受人关注的人物。他技术出身,却被称为营销奇才。有人评价说,将中国自主品牌企业的营销带到了新高度。在媒体圈,提起,很多人都会竖起大拇指,说那是个了不起的人物,言语间充满钦佩。

曾将自己的职业生涯以技术和营销两个阶段来划分,也许正是这种转折与融通,让他对如何打造自主品牌更有一份特别的认识。对“节奏”与“速度”的权衡,对基础品质的打磨,乃至对学习对象的选择,无不显示出一种特别的从容。

在担任股份的过去三年,喊出“来得晚、干得猛、站得稳”口号,并重新梳理了架构、机制、人员、项目等多方面的规划,并协调整个股份公司的研发实力以合资反哺自主,迅速提升了股份研究院的研发实力。在新产品研发 周期大大缩短的情况下,自主产品线迅速完善,2016年,自主板块年销量达到45.7万辆,同比增幅近36%。

此次从股份公司集团新技术研究院党委书记、院长,将从集团层面整合各研究院的分散研发资源,重新形成合力,为集团各板块快速发展提供强大动力。

在今年的CES上,作为代表,与百度联合宣布在智能、车联网、L3级智能驾驶、高精度地图及车载地图、联合品牌运营等领域及建立战略合作关系。这也为其今后的工作打下了基础,接下来,将带领在前瞻技术研究和智能化布局上不断突破。

高端品牌经验反哺自主

2014年初,陈宏良从股份副的位置上离任来到,而过去三年,也正是突飞猛进的三年。

2014年,近15万台梅赛德斯-奔驰下线;2015年6月,单月产量首次突破2万台;2016年11月,举行第100万辆国产车下线仪式,同年,赢得了“全球最佳大规模生产制造厂商”的荣誉,它代表了中国高端制造的水准和的制造工艺,已经居于世界制造业的领先水平。

现在,在拥有了高端品牌制造及管理经验的陈宏良,将回到股份重扛自主大旗,为自主板块的品牌建设及机制提供更加国际化的管理,助推在“十三五计划”中稳步前行。

强化服务体系竞争力

产经网曾经形容刘智丰布局阶段的风格为“重剑无锋 大巧不工”,也曾形容他在中盘阶段的状态为“笑着打硬仗”。

在任四年时间,见证了如何在激烈的竞争中杀破重围,实现连续四年年销量突破百万辆,占据中国车企排名第四的位置。

从“两万元切割”精细化到“一万元切割”,一向以挖掘和抢占新细分市场见长。精细化的套路或许容易复制,但能够通过对消费者的洞察和体系通力配合,把精细化做到极致的企业,恐怕唯有

如今,无论是产品架构、渠道建设、售后服务等方面,都有了较为成熟的体系。

而在任满二界之际,其下一站已经确定为鹏龙服务贸易有限公司。这是集团集旗下集物流、广告、4S店、零备件等综合服务贸易的整合性平台,目前销售收入已经达到280亿。

“从企业甲方的销售市场,到负责过企业甲方的全部业务,现在就差一个乙方的服务贸易。”在与产经网的交谈中,说,去鹏龙后他的职业链可谓完整了,这也会对产业链会有更深的理解。

还强调,未来服务贸易有很大的发展。这也正是集团向服务型企业转型的重要一环。多年来在金融、产业投资、后市场、出行服务等领域多点布局,这些领域正在借助互联网构成产业+信息化+金融的完整生态圈闭环。

上任后,将发挥其擅长的体系构建能力,帮助鹏龙强化体系竞争力,提升资源的利用效率,推进集团向服务及贸易方向不断进化。

干部交流 促各平台发展

陈桂祥,是一位具有丰富营销经验的“老人”。曾任福田大客户业务总监、北汽威旺品牌总经理、党委书记等重要职位。按照的说法,该调动为强化集团内部干部的交流,促进各平台更好的发展。

已经连续四年销量突破百万辆。在刚刚过去的1月份,累计销售9.5万辆,同比增长26.3%,为2017年开了个好头。今年将向125万年销量目标发起挑战,并推出包括全新悦动在内的五款全新车型。

即将出任本经高级执行副的陈巍曾表示:“诚信与工匠精神,是职业道德的基本准则。”

陈巍此前是负责生产制造的副总,对的制造及工艺有着严谨的态度及标准。


在第一轮的调整逐渐落实后,关于第二轮的调整也众说纷纭。恐怕下一步,各事业体新一轮中层调整将上演。“十二五”是集团58年历史过程发展最快的一个5年,在关键的“十三五”,提出了到2020年实现“年产销450万辆;营业收入6000亿元;跻身中国行业第一阵营”的发展目标。

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易车网 汽车产经中心 编辑主任

专注豪华汽车品牌及新能源领域,洞察行业风向

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