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广汽菲亚特郭北洋:创造奇迹的人

【郭北洋:创造奇迹的人】

广汽菲亚特汽车有限公司涂装科科长、总装科科长

眼前的这个小伙子,中等个头,戴着金属边框眼镜,长得眉清目秀。但是在他身上,却感觉不到那种文弱书生的气质。

他叫郭北洋,自从2002年在中国石油大学化工专业研究生毕业之后,他来到广汽已经12个年头了。

当时以他这样的条件,在北京找一份能够解决户口的类似于公务员、科研单位、大型国企的工作,过上稳定又安逸的日子,是件很容易的事情。并且,他的大多数同学都这样做了。但是,这个年轻的小伙子,却没有从众。

他不仅没有留在,还选择了一家远在南方的企业:广汽。

在他刚开始工作的时候,中国产业的快速发展才刚刚起步,当时整个国家一年的的销量,还不如现在一个排名靠前的大企业一年的产量多。

在他刚刚涉足中国产业的时候,中国才刚刚起步,当时的的销量,整个国家一年的销量还不如现在一个排名靠前的大企业产量多。

“当时觉得这一块比石油石化更缺人才,可发展的空间更大,所以我就去了。”郭北洋现在依然觉得当初的这个决定,再明智不过。他确实在广汽开了不一样的眼界,有了不一样的发展。

“广汽系统的效率,非常高。”这是郭北洋刚刚进入广汽本田的第一印象,也是他将广汽的这一血统基因,,传承到现在的身上的重要品质。

“就拿当时他们对我的招聘来说,从笔试到一面到二面,都非常快。”郭北洋记得,当时的招聘过程,给他的感觉就是,短、精、快。上午参加笔试之后,中午就得知面试通知,一面刚刚结束,又知道二面通知,二面结束不久,就知道被录取了。

“就是这样,他们不会拖。”光是有迅捷速的速度还不行,质量也得有保证。后来郭北洋才知道,当时面试他的人,除了人事经理、人事科长、人事总监、制造总监之外,还有请来的第三方专业人士的提问,基本上面试一结束就能立刻做出科学的判断。

现在这个方法,也被用在郭北洋的管理之中,就拿郭北洋到总装之后,要将13个工段合为7个工段来说,班长需要竞聘上岗。竞聘的方式就是笔试通过后,每名竞选者再进行10分钟的答辩,除了他和总装的管理人员表参与之外,还请了其它部门的专家提供参考意见。竞聘的方式就是10分钟的陈述,除了他和总装的领导参与之外,还请了不同科别的专家提供参考意见。大大提供了工厂的效率,也为工厂成为世界级工厂,提供了强有力的后盾。

对于他在广汽系的12年光阴,他举了一个最形象的例子,来说他最大的感受。

“现在参加同学聚会,大多数人的身材已经走了形,但是你们看我,身材还是不错的嘛!”郭北洋笑道。昔日的同窗,不仅仅是在身材方面羡慕不已,他们更羡慕的是,“你过着我们最想过的生活。”——有着自由的发展空间,让自己尽情舞蹈。

死磕的夜猫子

在有一百多年的菲亚特面前,显得年轻而稚嫩。2009年,的项目组成立,当时就只有十几个人,郭北洋是其中之一。他们见证者长沙星沙这片属于广菲的土地,在2012年的时候,从荒地变成如今的工厂,开始正式投产。

以5年之光阴,比百年之流长,看似有些不自量力。但是确实做到了,让意大利人发出不断的赞叹:“这是个奇迹!”。

“就拿涂装项目来说,就派一个人负责这个项目,同样的项目类似的项目,在塞尔维亚,他们派了16个人负责。他们现在对我们是绝对的信任。”对于郭北洋来说,这是最让他自豪的事情。现在的涂装车间,已经成为意大利的一个标杆了,只要是要建涂装工厂,就会以为参照物就会以为参考。

但是谁又知道,在“奇迹”的背后,意大利人在成立之初时,对他们提出的解决方案,满口都是“NO!NO!NO!”呢?

镜头回到2009年的广州威斯汀酒店30层,那儿有个的办事处。在这里,经常灯火通明到天亮明。这是为什么呢?

原来这里有一群项目组的“夜猫子”,在开电话会议。电话的那一头是意大利方。因为时差的原因,广菲项目组的人员为了与方协调合作方面事宜,都会迁就对方的工作时间,也表示了一种合作的态度。而这群夜猫子,就是在这样一种条件下,开始和进行谈判。

当时郭北洋在其中负责涂装设备的采购。一开始,在共同做的采购预算是7亿元人民币。后来他根据多年的经验,经过认真分析、比对、排除工艺规划中的冗余设计,并用事实说服外放专家,引进竞争机制,使用部分国内设备制造代替进口设备。最终只用4亿元人民币,采购到了国内行业一流性价比的涂装设备。为公司节约了整整3个亿。

“我记得当时在谈判时,有一个作业场要求的长度挺长的。意方认为需要十四五14、15个车位,而我们考察觉得只需要9个车位。”这是郭北洋牵头的一次成功谈判之一。当时他去土耳其工厂学习的时候,就发现这么长的车位,实际使用率只有9个。因此工厂应该有前车之鉴。起初意方并不信任,但是当土耳其把实际情况反馈回来的时候,他们也同意了这种做法。结果是,在广菲的工厂,杜绝了车位的闲置,节约了先期成本的50%。

在郭北洋心中,虽然的成立时间短,但是却是因为它是新生儿,所以有着极大的可能性。尤其是在起跑线上就具备了超越其他工厂的可能。

“我们是整个集团第一家使用涂料电动循环泵电动泵的厂。”透过语言,郭北洋的自信,溢于言表。

已历面对百年的,也没有接触过这个新鲜事物。他们的规格、要求,所有工厂都要用液压泵。但是电动泵的节能、稳定性以及噪音小,还有在运输过程中损失的能量几乎可以忽略不计,这是液压泵和空气泵无法比拟的。

在郭北洋在用事实的例证下,又一次同意了广菲的做法。而,又一次创造了“奇迹”。现在的涂装车间,已经成为和广汽的标杆了工厂了。

“一来是我们站在别人的肩膀上,二来我们是有一支眼界开阔的团队,再就是我们和意方也建立了非常信任的关系。”郭北洋知道,能让在中国落地,这是一条艰难的路程,中间的反复与坎坷,他比谁都清楚。

此时,在的总装车间,意方派驻的制造副总监意方工程师代表付部长正在车间探讨车辆发动机的技术问题,他是郭北洋的直属领接上司导。面对《人》的镜头时,他一开始也表示出了几年前意大利人的特点,“NO!NO!NO!”,但一听说是点评郭北洋,这个活泼的副付部总监长,笑着拍起了手掌。虽然没有言语,但是这是对他最好的评价。

这番举动,就像是成长的一部微电影。一是让《人》理解了像郭北洋这样的人,在谈判时遇到的各种阻力;再一个就是,他们创造奇迹的原因:只要有恒心,铁杵也能磨成针。

车间绿生活

在郭北洋曾经工作过的涂装车间里,在郭北洋的涂装车间,有些与众不同。这里一尘不染,没有气味,四面不是光秃秃的墙壁,而是透亮的玻璃窗。

“在我们的印象中,涂装车间一个是气味重,二个是空间封闭。在这的环境下工作,我们的工人,包括我自己,都会感觉到压抑。”这是郭北洋对于涂装车间最直观的感受。除了刺鼻的气味外,他从来没有在车间里看过外面的刮风下雨,没有看过外面的日月星辰,更没有看到过外面的四季变化。这种与世隔绝的感觉,让他有些透不过气。

郭北洋一点都不希望工人们在这样的环境下工作。只要能让工人能够在一个敞亮、干净的环境里工作,即便要与设计院反复沟通,不断修改设计好的方案,他就觉得,这一切都是值得的。

“口罩对于的雾霾天只是初效过滤。”郭北洋跟《人》打趣说,在他们的涂装车间,会有初效、中效、高效3三次过滤。用他的话就是:“车间里的灰尘含量,比我们人体的肺过滤得都要干净。”

说着,郭北洋用戴着白色手套的右手擦拭了一下车间的工作台,然后把手掌翻了过来,拿给《人》,一起看了看,“你看,一点灰尘都没有。”郭北洋调皮地挑了下眉毛,笑着说,“我每天都会检查这里的卫生环境,如果有一点灰尘,那么这些孩子就惨了,因为‘郭科很生气,后果很严重’哦!”

他一边走,一边指了指四周的玻璃窗,能够看到阳光透过玻璃窗,洒在了车间里。这时候,车间里响起了音乐,是工人们在放自己喜欢的曲子。郭北洋兴奋极了,“你看,有,能听自己喜欢的音乐,多惬意!”

郭北洋是一个将环保理念用在事业的狂热改造者。他一直有一种普世情怀,那就是每个人都应该成为地球的保护者。

“我觉得我们人一出生就会消耗资源,毕竟资源是有限的,但是又不能为了保护资源而放弃一些生活。所以,我希望能够找到一个平衡点,最好是实现资源的可再生利用。”郭北洋随手拿起一块擦拭车身的抹布,擦了起来。他说,就像这块抹布一样,脏了可以洗洗再用,实在擦不了车了,还可以用来擦鞋还可以用来擦设备。如果资源可以这样不断的循环利用,受益的不是别人,而是我们自己。

“你看,我们这个水,全是循环处理的纯水。”这里的污水在不经处理的前提下,就已经达到市的三级排放标准,但是并没有因为别人的标准低了,而降低自己的标准。他们污水处理过后,又能全部重新循环使用。

最神奇的是,他们处理污水时用的培养菌他们处理污水时用的微生物,不是用工业牛奶、工业糖这些新能源培养出来的,。而是引进生活污水,进行细菌培养。这样一来,他们用污水处理污水,还换来了清泉,这种负负得正,让许多人慕名到的涂装车间参观学习。

郭北洋走在车间里,指着工厂里的每一处建筑、每一个设备时,十分感慨,“这里的每一件物品,都有一个故事。”而他的环保,就在这些事物身上,努力地的生长着。

问题:

Q1:请形容您眼里的工人。

我理想的工人,是有职业素养。在他们的技术领域,能够做到一流,就像倒油的功夫可以炼成穿铜钱眼一样,能够服众,有自信,有尊严。不管在什么层次、什么岗位,做一个技术的大师。

Q2:请形容您眼里的中国工业。

我知道,我们制造这一块的话就是已经赶上了一些别的国家,实际上最先进的工厂就是在中国。我希望我们的工厂能够利用这种后发优势,像高铁一样,我们有最先进的工厂,尽快地成长出最先进的人才,成为世界的标杆。

Q3:您你的梦想是什么?

我的梦想就是希望,就是能够在一个对人才非常尊重的环境下生活。或者自己的子女能够在一个更加公平、更加开放、,然后更加自信的一个环境下成长。

Q4:您的偶像是谁?

其实对我影响比较大的是苹果创始人,乔布斯。他的经历证明了那句话,就是一种无心插柳柳成荫,或者是机会是留给有准备的人。我自己有这种经历。虽然我在一个日语的环境下工作了7七年,但是这7七年中间的话,我会坚持学英语。没想到2009年,就在这个项目上,用上了。

Q5:如果您你有机会改变现状,您你最想改变的是什么?

其实我的生活,还是比较满意的一种状态。如果说有一点遗憾想要改变的话,就是觉得自己就像我们老板说的,有点知识分子的自负。今后很希望能够有机会跟更多的年轻人分享自己的知识和经验。有点类似知识分子,孤芳自赏。

基本信息:涂装科科长

获奖信息:

2013年 获得“广东省十项工程劳动竞赛先进工人”称号,及“广东省五一劳动奖章”

2013年 获得“优秀党务工作者”称号

2008年 获得优秀共产党员称号

2007年 获得优秀员工称号

2006年 获得优秀共产党员称号

2004年 获得优秀员工称号

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