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一汽-大众发布2025战略 稳健中暗藏杀机

文|汽车产经网 董楠

一汽-大众全新经管团队正式亮相之后,正式发布了2025战略。这意味着这家已经成立26年的老牌合资企业已进入发展的全新阶段。

在这份2025战略中,并未提出全面电气化的激进方案,但其中却“暗藏杀机”,规划中提出,新能源战略将成为未来发展的重点。

同时,第三品牌将呼之欲出,与大众品牌、奥迪品牌形成“三驾马车”的合力。

在移动出行领域进入前三的目标有些挑战,他们将直面滴滴、神州、首汽约车等出行公司的竞争。

新团队扛起2025使命

随着一系列人事调整逐步落地,的领导团队有了新的变化:王维忠担任有限公人事副总经理,董修惠担任有限公司商务副总经理。刘亦功与两位一汽“老人”一起,将形成一个更为默契的领导团队,保证2020战略的顺利完成同时,并推进2025战略的落地。

选择这一时间点发布2025战略,除了新的领导团队已经形成,也在于认为,目前已经具备了实现2020战略的基础。

在2020战略中,欲实现年产销300万辆规模,企业愿景是“成为中国最优秀的合资企业”和“员工眼中最具吸引力的公司”。

今年1-10月,的销量已经达到168万辆(含品牌),从今年的市场表现来看,已经可以实现300万辆产销目标。

在2025战略中,将企业愿景从“成为中国最优秀的合资企业”和“员工眼中最具吸引力的公司”调整为致力成为“中国最优秀的企业,员工和伙伴心中最具活力的公司”,肩负起“造价值经典,创卓越出行服务,促人、车、社会和谐”的使命。同时,将继续延用“创·享 高品质”的企业品牌理念,并将英文更新为“Advance Together”,更强调与客户、合作伙伴、员工和全社会之间的共赢。

推进新能源、移动出行落地中国

早在2016年,集团就公布了2025战略,其中,移动出行、自动驾驶、数字化、新能源汽车领域都是其2025战略的重要方向。

的2025战略也延续了这一方向。在2025战略中提出将推出第三品牌,与原有的品牌、品牌形成“三驾马车”合力,更大程度满足市场需求。同时,新能源战略将成为未来发展的重点,将大力扩充产品线,并大力发展,深耕新能源领域,持续扩大市场份额。

在移动出行方面,力争在全国一批重点城市移动出行达到市场前三,车联网前装率达到100%,为用户提供更多元化、智能化的出行解决方案。

五大战略全面发力

为了实现2025战略的宏远目标,将在五大战略领域全面发力:高效的组织发展、持续的企业发展、强健的业务增长、前瞻的未来布局、和谐共进的发展。

在这五大领域基础上,将陆续开展20项举措,致力打造高效、可持续、和谐共进的体系能力,并用前瞻的眼光加速新业务布局。

在巩固现有业务、夯实体系能力方面,倡导“高效的组织发展”,将逐步确立英语为工作语言,并全面优化决策机制、深化战略管理,力求打造高效、灵活的现代化企业。

同时,追求“持续的企业发展”,将重塑用户体验、优化经销商网络、追求卓越的产品质量、不断提升管理能力,保持持续的发展能力。

在做大做强后市场、加快布局新业务方面,将深化售后服务、二手车金融业务,推进新能源车战略,并在车联网与移动出行领域发力,驾驭面向未来的产业生态圈,实现“强健的业务增长”和“前瞻的未来布局”。

在“和谐共进的发展”领域,将建立更加市场化的激励制度,还将加大研发力度,促进供应链升级,向绿色和数字化方向发展。

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