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付远洪:坚持“多网点 少商家”原则 扩展渠道迎接CX-3

【2017上海车展高端访谈】4月19日,在2017接受汽车产经网专访时,长安马自达有限公司执行副总裁付远洪就即将引入的新产品CX-3、经销商渠道建设策略以及品牌营销思路进行了详细介绍和分享。

他表示,在渠道建设层面将坚持“多网点 少商家”的原则,实现在三、四五线乃至农村市场的覆盖,同时保障的利益。在品牌营销层面,将立足于品牌的提炼和传播,将“创驰蓝天”技术和“魂动”外观设计传播给更多受众,并持续推进粉丝营销和口碑传播。

以下是访谈实录:

产经网:各位网友大家好!欢迎有限公司执行副付远洪先生来到易车专访直播间,这也是付总第一次参加视频采访。首先请付总向大家介绍与今年展台的亮点。

付远洪:各位网友大家下午好!感谢大家对的关注。对这次非常重视,把现有生产的量产车悉数带到了现场:第一款是CX-5、第二款是2月14号新上市的新昂克赛拉。

与此同时,我们还带了一款高颜值的紧凑型SUV马自达CX-3,这款产品将在不久之后以进口车的方式进入的渠道进行销售。未来,这款车还有望以国产化的方式进入进行制造、销售,就像CX-5一样。

产经网:CX-3这款车有哪些亮点?它的用户群体定位是怎样的?未来在市场上将扮演什么样的角色?

付远洪:CX-3首先凭借魂动的设计和外观,拥有炫酷的颜色,十分时尚、年轻、动感;内在性能层面,它搭载了“创驰蓝天”发动机和GVC加速度矢量控制技术。这款产品的定位为青春、年轻时尚的新一代年轻人。

产经网: CX-3大概什么时候上市?

付远洪:具体上市时间我们会在合适的时候告诉广大消费者。

产经网:接下来在层面的布局是怎样的?

付远洪:对于,一方面站在主机厂角度把他们当成客户;在消费者面前,把看成和主机厂一体的自己人。我们和是一个团队,大家最终目的都是为了把用户服务做好。基于这个理念的经营质量、盈利能力都非常关注,并与他们保持密切的沟通和交流。

从目前的情况来看,团队的整体质量以及盈利能力,在行业里都是数一数二的。我们的产品谱系相对来说比较少,秉承着特色精品战略,力求把每一款产品打造成经典产品。针对这个战略,在渠道建设层面坚持少商家、多网点的原则。一方面,随着消费市场主力向三、四、五线城市甚至是农村市场转移,我们希望通过“多网点”来提升渠道覆盖率;另一方面,我们坚持“少商家”,只要现有的商家有较强的经营能力,有意愿去覆盖空白市场,那么我们就会放手让他们去做。“多网点,少商家”策略一方面能够保证现有商家的利益,另一方面也对产品的深入了解,有助于他们更快地投入到工作中。

(左:执行副付远洪 右:主持人)

产经网:在渠道下沉的过程中,以什么方式去保证这些的服务水平?

付远洪:首先,在渠道下沉的同时,我们对一二线市场的渠道关注不会降低,会持续优化渠道,完善体系,提高能力,保证一二线市场和三四五线市场的统一。

第二点,在向三四五线市场下沉的同时,我们如何去保证它的服务水平呢?主要包括两个方面:一个方面是从我们主机厂的角度,尽量做到一些服务的标准化。比如在和客户的接触点上,制订一些相应的规范和标准,以及一些操作手册。用户从进入4S店到离开,这个过程中每一个接触客户的点,都有专门的作业指导书,我们称之为“全接触点的客户关怀管理流程”。这个指导书我们已经制订出来了,会陆续发给各个、服务商。另一方面,从的角度,通过培训、优化人力资源来提升服务能力和水平,来保证我们在渠道覆盖下沉的同时,服务能力、服务水平同步得到提升。

产经网:的 “创驰蓝天”技术和“魂动”设计非常完美,也收获了很多铁杆粉丝,但是对于一部分消费者来说品牌距离感可能还是很长,所以在品牌建设这一块,接下来长马会采取哪些方式?

付远洪:这个问题提得非常好,实际上马自达的创驰蓝天技术以及融入生命的魂动设计,了解的用户都非常喜欢。首先,“创驰蓝天”技术的超低油耗是使用过的用户都知道的;第二点是充分燃烧带来的超低排放;另外是搭载了GVC加速度矢量控制技术,能够让整个操控非常平顺、平稳。所以在我们未来品牌建设里面,“创驰蓝天”技术应该作为品牌DNA进行提炼、推广、宣传。

另外是融入生命动感的魂动设计,它的每一条曲线都是我们生命动感的体现,加上炫酷的颜色,受到了用户的一致好评和喜欢。我们下一步还是要立足于品牌的提炼与传播,让更多的网友,或者说更多的潜在客户来了解的“创驰蓝天”技术以及“魂动”外观设计,把我们潜在的客户吸引过来,这是我们下一步品牌传播的特点。

除此之外,我们也会持续进行粉丝营销,举办粉丝回厂、粉丝沙龙以及一些车友会,来增加客户的黏性,同时进行传播。

产经网:现在新型企业造车您怎么看?您认为胜算的几率大吗?

付远洪:如今行业风生水起,很多外界的企业都加入了进来,包括互联网企业、智能企业、手机企业等等,颠覆了原来对传统的认知,有一点雾里看花看不明白的感觉。但是我认为行业还是要坚持、坚守一些本质的东西,最重要的就是安全。安全不是简简单单的概念,贯彻了自身的整个布局。对这些新兴行业进入市场,说实话从我个人角度并不看好,国际主流厂商积累了百年的经验,对于、安全、操控技术的理解不是短时间内能够积累的。如果是纯粹的新进入者,我相信对的理解和把握,不会这么深入。所以我并不是太看好新行业进入领域造车,但是我比较看好新型行业和传统行业的融合和结合,我个人判断这才是未来正确的方向。传统的行业对整个有充分的了解,包括操控性、安全性等等;新进入行业的从智能化,从新能源,从智能互联等等方面两者融合,我相信这才是我们未来的发展方向。两者融合,会给我们的用户带来物超所值的感受。

产经网:我们今天的访问就到这里,谢谢!


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