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姚利文:厚积薄发 风行"亮剑"家用MPV市场

 


有着15年MPV制造经验的东风风行,携风行S500首次出击家用MPV市场,可谓厚积薄发。乘着全面放开“二胎”政策的东风,东风风行会成为下一个被趋势“造就”的企业吗?


文|周菊

刷屏朋友圈的全面放开“二胎”政策,为即将于11月8日上市的家用7座MPV——东风风行S500再送一缕春风。

S500是东风风行推出的第一款家用,而此前已在领域深耕15年之久,堪称“制造专家”。

秉承“品质为先”的造车理念,S500不仅有着精致、简约的外观,也颇具“内涵”,算得上造车“鼻祖”的一次厚积薄发。

东风柳汽乘用车公司总经理姚利文表示:“对定位于家用的S500,我们不光注重外在,更加注重内在品质,高科技配置更丰富、安全性与我们的拳头产品菱智景逸等一脉相承”。

“从预售情况来看,我们有信心实现月销过万辆”,对S500的市场表现信心十足。

“高品质”迎接家用的春天

近几年,随着二胎政策的地方性放开,以大空间、舒适性见长的市场迅速攀升,数据显示,2014年细分市场同比增长高达43.5%,超越SUV成为市场增长最快的细分市场。

表示,紧跟形势,早在3年前就开始研发家用产品,而S500的上市则标志着以“高品质”正式出击这一细分市场。

随着中国进入多元化时代,任何一款车型都面临着不同以往的竞争,S500也不例外。面对市场上已有的竞争对手,毫不避讳地表达了敬重之意:“我认为能做到产品高效的企业,都值得我们去学习”。

“但就产品来讲,它们各有各的优势,各有各的特色。例如,S500外观时尚动感,内饰简约精致,在操控方面也很到位,噪音控制方面甚至超越合资品牌。另外在配置方面,S500拥有包括ESP、胎压监测、360度影像等安全配置,S500与等车型在安全及品质方面一脉相承,使得这款车从内到外都散发出一种迷人的魅力”,表示。

谈到中国未来的市场前景,表示由于抓住了用户结构升级的时机,中国将迎来市场的爆发,就像当年摩托车向微面转变一样。

“摩托车的结构升级,造就了五菱和长安;经济型轿车的发展造就了吉利奇瑞比亚迪造就了长城,只要把握住每个时期的市场趋势,就能造就企业,而或将进一步造就”,饶有信心地表示。

此外,认为未来市场将更加细分化,过去统称,现在分商用型、商务型,家用型,在这基础上又分小型、紧凑型、中型,细分化的程度可能会向、轿车看齐。并且,中国家用蕴含巨大的市场潜能。

目前,中国尤其是家用市场仍处蓝海。去年,高速增长的销量仅占整体份额的10.4%,且家用型占比偏少。而日本统计数据显示,去年日本销量占汽车总销量的32%左右,且的销量的90%是家用型

乘着中国全面放开“二胎”政策的,家用市场的春天或将来临。

介绍,S500开启预售以来,在展车不足的情况下订单已经超过5000台,“从预售情况来看,我们有信心实现月销过万辆”,对S500的市场表现充满期待。

致力突破高端化瓶颈

为实现品质、品牌向上,助力突破自主品牌高端化瓶颈,于去年推出了中高端——风行CM7,不过到目前为止,CM7的市场表现与预期仍有些差距。

对此,有着清醒的认识:“是我们打造品质、口碑的一款产品,要达到目标就得牺牲目前销量的一些东西,这是自主品牌必须要走的一条路”。据悉,基于对用户需求的深刻洞察将于广州车展推出CM7自动挡车型,明年还将推出改款车型,持续地打造中高端产品。

事实上,虽然这几年自主品牌与合资品牌的品质差距正在缩小,但差距仍然存在,主要体现在品牌溢价方面。如果自主品牌一直做一些中低端的产品,那么高端化突破将一直面临瓶颈,总要有一些企业、产品去突破。“低质低价是没有出路的”,对此指出。

此外,他坚持企业在突破高端化进程中应善于学习、选取标杆产品,还与我们分享了S500选取标杆车型的例子。

介绍,S500在制造过程中是以奥德赛为标杆车型的,因为目前这款车在往家用的方向走,而家用一定有着高精细度,既要美感、质感,还要有动感,品质需要全面提升,所以S500可以朝着的方向走。

“一切优秀的东西都值得我们学习,只有学习才会有成长,如果固步自封,闭境自守,那肯定不行,做人和做企业一个道理,一是要善于学习,二是要正确认识自己,找到标杆才会发现自己的差距,才知道自己是谁,自己在哪里,将会成为谁”,神情坚定地说道。

他还表示,国内企业像等每个能取得今天成绩的企业,并不完全是靠运气,都有两把“刷子”,还有国外的丰田本田等,都有值得自主车企学习的地方。

十五年磨一剑 均衡发展

从1969年就开始造,前期主要集中在商用车制造方面,几十年的造车经验堪称业界“鼻祖”。2000年,开始涉足制造领域,切入当时还算“冷门”的市场,并推出了国内自主品牌第一台——,不过那时叫风行

刚开始时,2001年只有300多台的销量,经历了几年艰难的岁月,后来从09年开始发力,销量从09年的2.5万台发展到去年的将近25万台,五到六年的时间增长了10倍左右,创造了为人称道的“”速度,并获得“制造专家”的称号。

到2007年,又发展了系列车型,进入及轿车领域。据介绍,曾达到两万五的月销量,目前月销过万已是常态。

“未来,我们在抓好产品的同时,也要扩宽我们的产品品类,将、轿车等其他产品做好”,表示。

据悉,明年将推出一款七座,明年下半年将推出紧凑型 SX5、小型 SX3以及中大型 SX7,后期还将推出轿车S60。

不过,也清醒地认识到作为“制造专家”,在、轿车产品上品牌力稍显不足。“就像茅台以做白酒闻名,后来它做了红酒,品牌力不那么容易平移一样,我们打造、轿车的品牌力面临一些挑战,但这不是一蹴而就的,需要我们作出更多的努力”,产经网表示。

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