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温宏:宝骏品牌未来将延续性价比路线

【2013广州车展】在11月21日举行的2013年期间,上汽通用五菱乘用车销售总监温宏接受了汽车产经网的专访。他表示,宝骏品牌未来将延续性价比路线,并且不排除尝试家族化的发展模式,而备受期待的掀背车也将在明年上半年正式上市。

以下为访谈实录:

产经网:请您介绍一下本次车展带来了哪些车型?有什么亮点?

温宏:这一次把全部产品都带到现场,包括宝骏630乐驰。同时我们还带来了一些亮点产品,一个是我们的冠军车手的座驾,另一个是的解剖车,消费者可以借此仔细感受这些车。

产经网:今年品牌整体的销售情况如何?

温宏:品牌成立到今年8月的整整两年间,总体看的销售情况还是不错的。今年以来我觉得表现可以说是中规中矩,今年完成10万台以上的销量没有问题,但我们还需要更大的突破。对于明年,会有全新产品投入到市场上。我们希望通过产品的更新或者升级,让消费者重新认识。经过两年的时间,我们的渠道从无到有,今年年底已有300多家网点,服务水平也进一步得到了加强。

产经网:到今年8月份刚好是上市两年的时间,您如何评价这款车在这两年多时间里的表现?

温宏:这款车刚上市的时候,消费者认为它的外观很漂亮,但对这个品牌还不清楚。两年之后,品牌的知名度有了很大的提升,已经跟一些自主品牌的产品非常接近了。如今品质和性价比已经成为了现在的主要卖点,这也是消费者口碑相传的主要利益点之一。同时我们也在渠道扩充,管理、服务以及消费者整体满意度上不断进步。我觉得未来还有提升的空间。

目前的知名度仍然是比较大的一个短板,跟合资品牌相比我们还有一段路要走。从产品角度来看,我们过去两年里主要靠630这一款产品打天下,在消费者宣传上也有待加强,希望明年消费者能对有更进一步的认识。

产经网:现在整体的推进程度是怎样的?

温宏:这款车将在明年上半年上市,无论从外观和操控性来看,都有了很明显的改善和提升。我觉得这个车更能满足追求时尚、动感的消费者,相信可以给他们更多的选择。这款车的性价比也是非常高,它是经得起考验的。

产经网:我们看到在今年年底到明年初准备出口海外,有没有相关的信息可以透露一下?

温宏:应该这样说,会考虑出口,模式跟现在的宏光类似,我们正在朝着这个方向做一些推进。具体时间方面,因为这涉及到通用的海外市场战略,因此需要服从他们的整体规划和企业的实际计划。

产经网:对于的未来发展,我们会一直保持这种亲民的价格政策还是会慢慢偏向高端发展?   

温宏:对于未来,我觉得从企业DNA到品牌DNA,都不会有太大的变化。在高性价比跟配置的升级之间,不会产生一些本质上的冲突。这是一种潜在的需求或者说一些不确定的需求,可以在成本控制和品质方面做得足够好,否则这个产品就没有这个竞争力。所以我们一直说,在未来会紧扣消费者的需求。

产经网:宏光S这款车目前的销量情况如何?

温宏:这个速度还是非常惊喜的。8月份上市,短短2个月时间取得一万六千台的成绩。这说明中国市场对家用7座车是有很大潜在需求的。

产经网:在购买宏光S的消费者中,商用和家用的比例大概是多少?

温宏:具体的统计数字现在还没有拿到,但宏光品牌的顾客里,增购、换购宏光S的比重开始逐步上来。在宏光的顾客里,我觉得应该有3~4成的客户会有家用的需求。更多的人例如小私营业主,会把它当做商务车使用。但并不是说单纯在里面放货物,也可以代步又兼顾商业,目前很难统计商用和家用的使用比例。但从客户走访和座谈来看,特别是宏光S出来之后,家用的顾客还是有不错的增长。

产经网:当前宏光S这款车已经进入到部分的店里进行销售,目前来看这种模式受到的市场反馈效果如何?

温宏:这个做法在业界来讲算是比较大胆的。对于的这个尝试,目前为止我们没有发现负面的反馈。因为这个产品在整个市场里是很独特的产品,进入渠道之后,大家会感觉多了一种选择。同时,渠道的服务标准有很高的要求。在消费者看来,宏光的服务水准并不会因此而降低。宏光S进入渠道后,服务质量没有下降反而得到提升,市场认知也得到提升。所以说这个事情对我们来看应该算是比较好的,目前来看是一个比较好的尝试。

产经网:这种模式会大规模延续还是说需要经过一段时间后再决定?

温宏:中国市场的变化实在太快了,任何事情都不能说完全决定。我觉得经历了这种尝试以后,在短期内我们会稳步推进这种规模。另外一个层面上,我们也会了解更多消费者的真实需求,在产品研发、生产制造销售服务方面做出调整。

产经网:上海大众有一个Lavida品牌,现在已经做成了家族式的模式,两厢车三厢车、旅行版、运动版等等都有,未来是否也会考虑这一种模式?

温宏:从企业角度来看,既要为公众利益负责,也要为公司业务负责。他们那种是提供一些高性价比的产品,在产业上他们的模式首先就是成本优化。在性价比最优化之后,才能做出更有意义的尝试。我们觉得这些模式都是可以尝试的。在未来,我们可能也会丰富自己的产品和市场。比如说海外市场的扩展,也可以打造成产销量过百万的平台。这都是不冲突的。

产经网:最近的双十一电商大战,根据易车网的统计,当天的订单量就有9万多,这是个很大的数字。请问您是如何看待电商的发展趋势的?同时我们看厂商做这种活动,基本上两个模式,一个就是在天猫开旗舰店,还有就是直接跟垂直网站合作,您更倾向于那种模式?

温宏:您的问题带有一些时间限制。我觉得短期内电商必须要考虑、必须要做,但还不至于在短期内颠覆中国的销售体制模式。因为属于一种大众产品,他涉及产品体验、安全、环保等诸多因素,所以他必须要有一些实体店来给用户提供感知和服务。另外一个层面,怎么尝试走这一步呢?我觉得天猫也好,易车也好,都有必要做一些尝试。谁优谁劣在目前来看还很难说。

产经网:还有一个问题关于无人驾驶。最近有很多厂商尝试做这种东西,我想问一下您是如何看待无人驾驶的,这是一个噱头还是今后有可能成为一种趋势?

温宏:坦白来说,这些方面我们经常关注和了解并不是特别多。随着现在车联网应用的推广、人工智能技术的应用,未来会不会机器代替人做一些事情?这个事情想想也是很可怕,但也很可喜。可喜的是很多事情都不用自己做了,可怕就是未来我们自己会不会被取代?

无人驾驶这一领域,目前还是比较特别。我了解到一些无人驾驶技术已经不限于国外,国内也有一些研究。这个绝对不是说一个人可以做的问题,因为这涉及到整个产业政策,包括法规。无人驾驶突然发生事故了怎么办?应该停下来还是怎样?这个东西带有不确定性,但在未来10年、20年或者30到50年,我觉得这个或许会越来越智能,然后逐步越来越智能化,我觉得有可能。

产经网:关于纯电动汽车,之前北京市有一个文件要求在2017年发展20万新能源汽车。对于纯在中国能否大规模普及,您如何看待?

温宏:现在国家给出了一个很明确的方向,新能源车是中国未来发展中一个很重要的点,各个厂家一定会朝着这个方向努力。中国的问题主要就是能源问题,污染问题,其实谈到污染,政府等都在做一些努力。

另外一个方面就是销售终端问题,未来对于充电方面是快充电还是怎样,目前为止这些都没有定论。但无论如何,一方面现在的更加节能,比如说我们10年前想不到WIFI发展如此快。未来会不会有一种技术,它产生一种磁场然后他就跟着走。例如无人驾驶,我觉得科技进步很快。既然新政府定了这种要求,我觉得至少可以在可预见的未来,在这个市场上这种试点示范效应值得关注。

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