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东风雷诺提前完成全年目标 豪言五年后业绩翻5倍

到2022年,东风雷诺将实现年销量40万台,以SUV为中心,累计导入9款国产车型,包括3款电动车型。

文|汽车产经网 董楠

10月中旬,雷诺集团宣布推出“驾驭未来”( Drive The Future)计划,销量从2016年的347万辆提升至500万辆。

10月31日,集团董事长兼首席执行官卡洛斯·戈恩来到中国,亲自见证东风雷诺2022愿景纲要的发布。

2022愿景中,其销量目标是从目前的7万辆增加到40万辆。也就是说,接下来的5年中,要完成33万辆的销售数字,销量几乎翻了5倍。

另外值得注意的是,目前在中国市场的销量仅占其全球销量的2%。5年后,在集团全球500万的销量目标中,的销量目标占比将提升到8%。从中也可以看出雷诺集团对中国市场的看重。

戈恩表示:“中国是全球最大的汽车市场,是未来出行的全球引领者,所以集团将中国作为其‘驾驭未来’中期计划增长目标的战略核心。集团携手东风汽车公司,充分发挥资源、规模以及技术优势,将使保持可持续的增长。” 

2022愿景纲要中体现了三个重点: 

到2022年,东风雷诺年销量将达到40万辆; 

东风雷诺将以SUV为中心,累计导入9款国产车型,包括3款电动车; 

东风雷诺经销商店将增至400家,并致力于为用户带来最佳产品品质和最高的客户满意度。 

2022愿景的制定,主要基于过去四年的深厚积淀和成功启航。截至10月30日,2017年累计销量已突破6万台,提前完成全年必达销售目标。

集团董事长卡洛斯.戈恩与公司总经理李绍烛

东风雷诺2022愿景纲要聚焦四个核心支柱:品牌力与产品力、营销力、最佳品质和深耕中国,致力于在全面发展的新阶段,把握新机遇、开创新未来。

首先,品牌力与产品力。将全面扩充产品阵营。到2022年,将以SUV为中心,累计导入9款国产车型,其中包括3款电动车型,为中国消费者提供更高效的燃油车型以及最新的

其次营销力。高质量、可持续的网络是稳健发展的基础。坚持科学合理的网络规划,到2022年,经销商店将超过400家。此外,还将为投资者提供多样化的网络加盟模式,保持网络的可持续增长,并鼓励有实力的投资者开设多家店。通过网络的高质量扩张,致力于在全国范围内成为知名度高、满意度高、周到便捷的汽车品牌。 

第三,最佳品质。车型的先期开发、生产制造以及售后服务全面遵循全球最高标准,优异的品质得到众多奖项和机构的认可。 

第四,深耕中国。将保持扁平化组织和市场灵活性,根据中国市场的需求进行产品开发,国产化率将达到90%。同时,还将持续强化在电动汽车、自动驾驶、智能网联等领域的研发实力,充分发挥本地人才的优势,将武汉工厂建成-日产联盟的最佳工厂之一。此外,东风--金三角联盟所带来的最优势的技术资源,也将进一步释放的潜力。

 


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